NUESTRA METODOLOGÍA DE TRABAJO

Nuestro objetivo es ahorrar tiempo y dinero a las empresas cliente mediante la externalización de sus procesos de selección. Para conseguirlo, utilizamos las teconologías más destacadas.

GrupTS aporta los recursos y medios técnicos y humanos necesarios para la correcta selección del personal que formará parte de la empresa cliente, poniendo a su disposición toda nuestra experiencia y manera de hacer.

FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Análisis de la demanda:

• Informe de la empresa.
• Análisis de la cultura de la empresa.
• Análisis del perfil de la vacante.
• Diseño de las características de la posición vacante: descripción de las funciones, responsabilidades, missión, competencias...

Selección:

• Buscar candidatos que respondan potencialmente al perfil de la posición vacante a través de diferentes medios: bases de datos propia y actualizada, captación a través de nuestra web, portales especializados de trabajo y uso de redes profesionales 2.0.
• Preselección de candidatos.

Evaluación de candidatos:

• Realización de entrevistas personales con nuestros consultores especializados.
• Exámen técnico específico (si el perfil lo requiere).
• Entrevista con un técnico (si el perfil lo requiere).
• Pedir referéncias
• Elaboración de un informe completo para que el cliente pueda evaluar un candidato.

Presentación de los candidatos:

• Presentación de los candidatos seleccionados a la empresa cliente.
• Negociacióm: en caso que el cliente lo pida, podemos intervenir como mediadores para conseguir el acuerdo final.
• Después de que el candidato se incorpore a la empresa, uno de nuestros consultores se comunica con la empresa para seguir la integración del candidato.