Unsere Arbeitsmethode

Unser Ziel ist die Zeit und das Geld der Kundenunternehmen zu sparen. Um es zu erreichen, externalisieren wir ihre Einstellungsverfahren und benutzen wir Spitzentechnologien.

Wir stellen unsere Erfahrung und Know-how zu Ihrer Verfügung und wir fügen die erforderlichen technischen und menschlichen Ressourcen zusammen, um die Mitarbeiter richtig zu einstellen.

DIE PHASEN DES EINSTELLUNGSVERFAHREN:
Analyse der Anforderungen:

• Einen Bericht der Unternehmen zu machen.
• Die Unternehmenskultur zu auswerten.
• Das Profil der gewünschten Position zu auswerten.
• Die Einzelheiten der gewünschten Position zu entwerfen: Funktionsbeschreibung der Position, Verantwortlichkeiten, Ziele, Fähigkeiten…

Einstellung:

• Wir suchen die Kandidaten, die die Positionsanforderungen erfüllen, mittels verschiedener Ressourcen: unsere aktualisierte Datenbank, unsere Website, die Beschäftigungsportale, die neue Werkzeuge 2.0 (soziale und professionelle Netzwerke)…
• Wir auswählen die Kandidaten.

Beurteilung:

• Persönliche Vorstellungsgespräche mit unseren Fachberatern.
• Technische Prüfungen (wenn das Profil es erfordert).
• Vorstellungsgespräche mit einem Spezialisten (wenn das Profil es erfordert).
• Um Empfehlungen zu bitten.
• Vollständiger Bericht um die Kandidaten zu bewerten.

Vorstellung

• Die ausgewählten Kandidaten den Kunden zu vorstellen.
• Verhandlung: um die Schlussvereinbarung zu erreichen, können wir vermittelnd eingreifen (wenn die Kunden es benötigen).
• Sobald der Kandidat fängt an zu arbeiten, unsere Fachberater kontaktieren das Kundenunternehmen um die Kandidatenintegration zu überwachen.